Công Ty CP Tư Vấn Quản Lý OCD
Công Ty CP Tư Vấn Quản Lý OCD thành lập năm 2003, là một trong những công ty đào tạo, tư vấn quản lý, nghiên cứu thị trường hàng đầu Việt Nam với tính chuyên nghiệp, thực tiễn và chất lượng cao. - Trong gần 20 năm qua, Công ty Tư vấn Quản lý OCD đã thực hiện thành công hàng trăm dự án tư vấn và đào tạo quản lý cho nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam. - OCD được biết đến như một công ty tư vấn quản lý uy tín hàng đầu Việt nam với các dịch vụ tư vấn đã được nhiều khách hàng tín nhiệm, sử dụng và giới thiệu cho các khách hàng khác. Ngoải ra, OCD cũng được biết đến như một trong những công ty nghiên cứu thị trường nằm trong top 10 của Việt nam với khả năng thực hiện nhiều dự án lớn trên phạm vi toàn quốc.
Tư Vấn ISO Nam Trường Phát – Công Ty CP Tư Vấn Nam Trường Phát
Công Ty CP Tư Vấn Nam Trường Phát là công ty hoạt động trong lĩnh vực Tư vấn đào tạo ISO: 9001, 14001, .. Nam Trường Phát với đội ngũ chuyên gia tư vấn chuyên nghiệp có kinh nghiệm trong các lĩnh vực ngành nghề khác nhau. Các chuyên gia tư vấn đã được đào tạo trong nước và nước ngoài với nhiều năm kinh nghiệm làm việc cho các tổ chức tư vấn và chứng nhận Quốc tế, các Chuyên gia có trình độ Đại học, Thạc sỹ. Hầu hết chuyên gia tư vấn của Nam Trường Phát đều đã được cấp Chứng chỉ chuyên gia đánh giá trưởng và hiện đang hợp tác đánh giá chứng nhận cho các tổ chức chứng nhận uy tín. Công ty hy vọng trở thành đối tác tin cậy của quý khách hàng. Rất hân hạnh được phục vụ quý khách!
Tư Vấn Quản Lý Doanh Nghiệp – Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Macconsult
Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Macconsult là Công ty tiên phong trong lĩnh vực tư vấn về quản lý doanh nghiệp, đặc biệt là Quản trị Nhân sự. Với hơn 15 năm kinh nghiệm tư vấn cho các doanh nghiệp tư nhân, DNNN và DN có vốn đầu tư nước ngoài cùng với sự tích lũy giá trị từ các dự án lớn, nhỏ khác nhau, Macconsult chính là đơn vị hàng đầu trong lĩnh vực Tư vấn quản lý tại Việt Nam hiện nay. Chúng tôi cung cấp các dịch vụ tư vấn: ❖ Xây dựng cơ cấu tổ chức và hệ thống quản lý ❖ Xây dựng hệ thống tiền lương, đãi ngộ ❖ Đánh giá nhân viên (KPI, BSC) ❖ Xây dựng định mức, định biên lao động ❖ Xây dựng khung năng lực ❖ Tư vấn ứng dụng phần mềm nhân sự Doanh nghiệp sẽ đạt được gì? ✔ Cơ cấu tổ chức tinh gọn, hiệu lực và hiệu quả. ✔ Cơ cấu chức danh và định biên nhân sự hợp lý, phù hợp với sự phát triển và thực tế doanh nghiệp. ✔ Từng khâu, từng công đoạn trong quá trình tạo ra sản phẩm, dịch vụ đều được chuẩn hóa, quy trình hóa để đảm bảo đúng như cam kết về chất lượng, giá thành đề ra. ✔ Phát hiện những nguyên nhân một cách kịp thời và cải tiến không ngừng. ✔ Tạo ra nề nếp, môi trường làm việc chuyên nghiệp để thu hút và “giữ chân” người tài. ✔ Phát huy được năng lực quản lý, lãnh đạo của đội ngũ nhân sự. ✔ Tạo dựng được nền tảng để tự động hóa quản lý trong thời đại 4.0. Lý do mà Macconsult trở thành một địa chỉ tư vấn đáng tin cậy của nhiều doanh nghiệp lớn: ► Bề dày kinh nghiệm hơn một thập kỉ cùng với hàng trăm dự án tư vấn thành công. ► Cam kết đi đến tận cùng mọi vấn đề, đem lại cho đối tác sự hài lòng ngoài mong đợi. ► Đi sâu, hiểu rõ, giải quyết chuyên nghiệp mọi vấn đề, không có tốt nhất, chỉ có tốt hơn. ► Chân thành xây dựng mối quan hệ đối tác cùng phát triển, tận tâm, tận tình trong và sau quá trình hợp tác. Liên hệ ngay với Macconsult để được giải đáp mọi vấn đề và nhận tư vấn kịp thời!